“保原料”只是過(guò)去兩年中企業(yè)參與鋼材期貨的一個(gè)縮影，它反映了現(xiàn)貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的不斷轉(zhuǎn)變。在參與期貨交易之前，川威集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子也有過(guò)猶豫:如果進(jìn)行賣(mài)出套保之后期貨價(jià)格長(zhǎng)期下不來(lái)，企業(yè)就需要把鋼材運(yùn)到上海去交割，而當(dāng)時(shí)的川威還沒(méi)有在上期所注冊(cè)品牌，面臨無(wú)法交貨的問(wèn)題。 “當(dāng)時(shí)是不懂，現(xiàn)在根本不用送去交割了。”楊能忠表示。小口徑
冷拔鋼管行情 螺紋鋼的交割庫(kù)遠(yuǎn)在上海，該企業(yè)的現(xiàn)貨卻是在成渝地區(qū)銷(xiāo)售。假設(shè)現(xiàn)在公司持有100萬(wàn)噸的螺紋鋼空單，每賣(mài)掉1萬(wàn)噸現(xiàn)貨，就相應(yīng)地平掉1000手空單。假設(shè)上海價(jià)格高，成都的現(xiàn)貨價(jià)格低，該企業(yè)就不會(huì)平倉(cāng)，現(xiàn)貨也不會(huì)出貨，等期貨價(jià)格下來(lái)，出現(xiàn)浮盈，才會(huì)“走貨”。
